近20年,我國(guó)經濟高速發展,已成為(wèi)全球第二大經濟體(tǐ)。定制家居行業生逢其時,城鎮居民(mín)家庭人均消費支出不斷提升,房地産(chǎn)行業快速發展,都為(wèi)定制家居行業的發展提供了驅動力,使得我國(guó)定制家居行業取得了長(cháng)足進步。
定制家居作(zuò)為(wèi)新(xīn)興行業能(néng)發展到今天,得益于定制家居産(chǎn)品能(néng)解決過去家庭裝(zhuāng)修中(zhōng)的痛點。定制家居的核心是對人的關注,個性化的定制方案使消費者獲得了尊重感。在技(jì )術上,定制家居行業解決了從前端的設計體(tǐ)驗營銷到後端的柔性化生産(chǎn),新(xīn)一代信息化技(jì )術與工(gōng)業化深度融合實現了個性化定制産(chǎn)品大規模生産(chǎn)。未來,從行業發展的需求推動因素來看,定制家居行業的發展與國(guó)家“雙碳”政策的影響,城鎮化進程的持續推進,房地産(chǎn)業發展以及存量房二次裝(zhuāng)修的改善型需求,人們生活水平的提高,居民(mín)消費習慣的改變等因素息息相關。立時代之潮頭,通古今之變化,發思想之先聲。雖然近幾年定制家居行業風雲變幻,但未來20年,我依舊看好定制家居行業,定制家居行業依然擁有(yǒu)需求旺盛、潛力巨大、空間廣闊的發展前景。
首先,定制家居産(chǎn)品是綠色環保的固碳産(chǎn)品。
森林是寶貴的自然資源,發揮着固定二氧化碳、氧氣供給、水土保持等多(duō)種重要功能(néng),是陸地生态系統最大碳庫。木(mù)材作(zuò)為(wèi)森林重要産(chǎn)品,屬于天然的儲碳材料,其主要制品隻要處于使用(yòng)狀态就一直會作(zuò)為(wèi)碳儲存庫而存在。木(mù)質(zhì)定制家居産(chǎn)品是以木(mù)材和木(mù)質(zhì)材料為(wèi)原料加工(gōng)而成,儲存了大量CO2,是高效廉價的碳封存體(tǐ)。此外,它的生産(chǎn)過程能(néng)源消耗量小(xiǎo),碳排放水平低,尤其是與塑料、金屬、玻璃等家居産(chǎn)品相比,節能(néng)降碳優勢明顯。由此可(kě)知,定制家居行業是低碳環保的綠色行業,是貯碳降碳的重要行業。在國(guó)家“雙碳”目标下,随着人們綠色低碳消費意識的日益增強,定制家居行業發展的機遇與挑戰并存,但機遇多(duō)于挑戰,将會發揮更大的儲碳功能(néng)。
其次,房地産(chǎn)行業的變化,給定制家居帶來了巨大的市場機會。
一方面,從2016年我國(guó)發布“房住不炒”政策後,國(guó)家對于房地産(chǎn)市場的調控一直在持續,核心城市及部分(fēn)經濟發達的省會城市受土地資源的約束,二手房交易活躍程度高于一手房,由此帶來的二次裝(zhuāng)修比例将更大。另一方面,居民(mín)消費升級帶來的二次裝(zhuāng)修市場空間廣闊。據有(yǒu)關協會對成都等城市家裝(zhuāng)市場的調研,新(xīn)房裝(zhuāng)修比例隻占20%~30%,二次裝(zhuāng)修占到80%~70%。面對二次裝(zhuāng)修強勁的市場需求,定制家居企業應深化二次裝(zhuāng)修市場研究,提前做好目标區(qū)域市場空間預測與進駐規劃,開展二次裝(zhuāng)修前期舊裝(zhuāng)拆除、消費者的需求、定制設計、定制産(chǎn)品制作(zuò)、現場安(ān)裝(zhuāng)及維護、垃圾清理(lǐ)等相關研究,以便更好地服務(wù)和滿足二次裝(zhuāng)修的需求。
再次,疫情帶來的消費者需求及行為(wèi)的轉變,對定制家居提出了新(xīn)的挑戰。
2020年至今,疫情一直在持續,消費者的自主設計的個性化需求愈加強烈,消費渠道更加多(duō)元化,這為(wèi)定制家居服務(wù)型制造業的特點帶來了極大的挑戰,企業在互聯網端發起攻勢,天貓、抖音、小(xiǎo)紅書等新(xīn)渠道成為(wèi)商(shāng)家必争之地,個性化設計、無接觸消費、快速交付是我們要面對的挑戰。疫情帶來的另一個變化是人們在看待人與自然和諧相處的問題上,有(yǒu)了更深刻的認識,越來越多(duō)的消費者更重視自然的設計和可(kě)持續發展的設計,這對我們産(chǎn)品設計和解決方案提出了更高的要求。
最後,借助數字化轉型之東風,修煉内功,迎戰未來。
數字化轉型是技(jì )術和商(shāng)業模式的深度融合,最終結果是商(shāng)業模式的轉型。定制家居行業在數字化轉型方向具(jù)有(yǒu)得天獨厚的優勢,行業内頭部企業經過多(duō)年的發展,已形成一套獨有(yǒu)的信息化系統的模式,沉澱了大量的數據,支持行業發展的信息化技(jì )術服務(wù)企業也已初具(jù)規模,這都為(wèi)數字化轉型奠定了基礎。我們當借助國(guó)家數字化轉型的東風,不斷深化企業數字化運營能(néng)力,提高效率,降低成本,以消費者為(wèi)中(zhōng)心,為(wèi)消費者提供更有(yǒu)吸引力的産(chǎn)品和服務(wù),從而增強會業的競争力。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾将上下而求索。面對振奮人心的未來,定制人應時刻保持警醒,沿着既定的發展方向做足功課,抓住機遇,迎難而上,迎戰未來。