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博弈存量房市場 家居行業等待黎明

類别:行業動态  作(zuò)者:中(zhōng)國(guó)木(mù)業網新(xīn)聞部  發布時間:2023-05-30 17:54:42 浏覽:5359 評論:0
内容摘要:存量房更新(xīn)對建材家居行業帶來較廣闊的需求場景,其中(zhōng)包括存量房裝(zhuāng)修和家居産(chǎn)品置換,也因此,整裝(zhuāng)是家居企業一個重要的流量入口,近兩年的一個明顯趨勢是定制家居企業對于整裝(zhuāng)渠道的滲透力度也越來越強。
2023年的第一季度,家居行業未能(néng)迎來市場期望的疫後複蘇行情,大多(duō)數企業出現營收淨利下滑,“倒春寒”下價格戰愈演愈烈。

據記者統計,25家上市家居企業中(zhōng),隻有(yǒu)9家企業出現營收同比正增長(cháng)。

經營數據顯示,家居闆塊自2022年以來收入增速逐季下降,在2023年一季度更是跌到了谷底。近5個季度收入逐漸下滑,主要受疫情管控、地産(chǎn)交付不振以及消費力減弱影響,盡管近兩個月複工(gōng)複産(chǎn)有(yǒu)序推進,但4月開始新(xīn)房和二手房銷售數據環比回落,給家居行業的複蘇蒙上一層不确定性的陰影。

在行業寒冬未散之際,企業如何應對尤為(wèi)重要。一方面,家居行業打響了“現金流保衛戰”,從追求規模轉向追求利潤和現金流,降本增效、架構調整、渠道改革成為(wèi)行業關鍵詞。

另一方面,行業需要在困境中(zhōng)尋找突破口,大宗渠道受房地産(chǎn)行業拖累,存量房翻新(xīn)需求成為(wèi)未來家居企業業績增長(cháng)支撐點,新(xīn)零售迅速發展,通過線(xiàn)下體(tǐ)驗線(xiàn)上購(gòu)買的數字化模式,轉向定制化、個性化、智能(néng)化趨勢明顯,逐漸改善家居行業電(diàn)商(shāng)化步伐緩慢的局面。

近七成企業營收淨利下滑

2023年第一季度家居行業出現了一定的恢複性消費,部分(fēn)企業業績環比顯著好轉,但行業整體(tǐ)仍然承壓,反映了去年第四季度疫情沖擊帶來的不利影響還未完全消失。

價格戰白熱化

有(yǒu)金融機構分(fēn)析人士告訴記者,“去年以來,定制家居企業營銷大促活動持續豐富,‘價格戰’主要以套餐形式展開,核心邏輯在于引流并提客單值,但市場也擔憂家居企業間是否會進入到類似曆史上彩電(diàn)空調行業大規模價格戰的階段。”

紅星美凱龍(601828.SH)一季度财報顯示,以促銷手段帶動銷量的趨勢明顯,毛利率有(yǒu)所下降。2023年一季度公(gōng)司已開業自營商(shāng)場取得營業收入16.41億元,比上年同期減少24.4%,毛利率為(wèi)71.9%,相比2022年同期毛利率減少4.2個百分(fēn)點。

紅星美凱龍家居集團執行總裁兼大營運中(zhōng)心總經理(lǐ)朱家桂表示,自去年以來,定制家居企業就以“整家套餐”形式,率先發起了新(xīn)一輪的價格戰。“一口價”“拎包入住”“套餐内外同價”等,競争愈演愈烈。

争奪存量房裝(zhuāng)修蛋糕

中(zhōng)國(guó)建材流通協會行業研究部分(fēn)析報告指出,2023年4月BHI達到142.16,創下自2022年1月起的數據新(xīn)高,表明建材家居市場整體(tǐ)的消費需求仍在持續釋放,由于當前存量房再裝(zhuāng)修份額加大,家庭裝(zhuāng)修已不僅僅依靠新(xīn)增房産(chǎn),存量房裝(zhuāng)修增長(cháng)将成為(wèi)行業未來發展的一個常态。

存量房更新(xīn)對建材家居行業帶來較廣闊的需求場景,其中(zhōng)包括存量房裝(zhuāng)修和家居産(chǎn)品置換,也因此,整裝(zhuāng)是家居企業一個重要的流量入口,近兩年的一個明顯趨勢是定制家居企業對于整裝(zhuāng)渠道的滲透力度也越來越強。

整裝(zhuāng)新(xīn)出路

李連柱認為(wèi),整裝(zhuāng)的發展方向是實現工(gōng)業化,隻有(yǒu)實現了工(gōng)業化,家裝(zhuāng)公(gōng)司、整裝(zhuāng)企業才能(néng)夠實現規模經濟、規模效應。

整裝(zhuāng)工(gōng)業化的一個關鍵點是通過“裝(zhuāng)配式裝(zhuāng)修”,逐步降低對施工(gōng)工(gōng)人的依賴,提升施工(gōng)标準化的程度。整裝(zhuāng)的鏈條很(hěn)長(cháng),這決定了一家企業難以獨自完成,因此供應鏈協同極為(wèi)關鍵。

有(yǒu)家居行業觀察人士告訴記者,整裝(zhuāng)模式對于企業軟硬實力,如品牌設計能(néng)力、供應鏈與經銷商(shāng)管理(lǐ)能(néng)力、資金實力、成本控制、信息化系統建設能(néng)力、售後服務(wù)質(zhì)量等具(jù)有(yǒu)較高要求,發展整裝(zhuāng)業務(wù)需要跨界整合不同品類優勢。

頭部企業憑借規模化的産(chǎn)品端、服務(wù)端、中(zhōng)後台系統等優勢能(néng)夠更加從容應對市場壓力,頭部品牌強強聯合的馬太效應也逐漸構築起行業護城河,整裝(zhuāng)市場或将迎來新(xīn)的發展機會。

此外,未來家居企業可(kě)以深挖下面幾方面的潛在機會,一個是細分(fēn)潛力場景的價值,比如開放式廚房、老人房、智能(néng)浴室、電(diàn)競房、環保家居等,洞悉用(yòng)戶的深層需求,就能(néng)創造新(xīn)的市場;另一個則是下沉市場,新(xīn)一線(xiàn)及二線(xiàn)城市潛在機會高,能(néng)為(wèi)未來市場提供用(yòng)戶新(xīn)增量。
本文(wén)标簽: 家居行業

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