上個世紀90年代定制櫥櫃概念從歐洲傳入中(zhōng)國(guó)，2000年前後定制壁櫃、衣櫃誕生，進入21 世紀，行業進入快速發展階段，之後十年湧現出一大批優秀的上市企業和高科(kē)技(jì )公(gōng)司，成為(wèi)傳統産(chǎn)業轉型升級的代表。
定制家居行業經過二十多(duō)年的飛速發展，已經從高速增長(cháng)走向高質(zhì)量發展的階段。這不僅得益于我國(guó)信息技(jì )術和經濟的高速發展，更離不開定制家居行業的技(jì )術能(néng)力、研發能(néng)力和人才儲備能(néng)力。在當下的新(xīn)趨勢、新(xīn)的大環境之下，定制家居行業恰逢其時，充滿着挑戰與機遇。
企業的人才儲備能(néng)力充分(fēn)體(tǐ)驗出企業的應變能(néng)力以及韌性等，完善人才儲備機制可(kě)以從兩個方面分(fēn)析：
行業技(jì )術革新(xīn)促進企業轉型，對于新(xīn)型技(jì )術人才的需求擴大，行業産(chǎn)業鏈上下遊企業的研發能(néng)力都在增強，個性化、差異化和定制化是研發的方向，用(yòng)戶體(tǐ)驗、健康環保、智能(néng)設計将是發展重點，提前儲備各領域人才或開展相對應培訓能(néng)夠有(yǒu)效應對。
定制家居企業主要經營衣櫃、櫥櫃類産(chǎn)品，同時也有(yǒu)其他(tā)外延品類産(chǎn)品，與定制家居行業發展趨勢相呼應。全屋定制家居的高端人才向軟體(tǐ)、門窗等細分(fēn)領域流動，是因為(wèi)在中(zhōng)國(guó)家居建材家裝(zhuāng)領域内，全屋定制家居的管理(lǐ)、營銷、制造、信息化、網絡化、數字化等理(lǐ)念及實踐處在行業領先地位，軟體(tǐ)、門窗等細分(fēn)行業需要引進全屋定制家居的高端人才以提升企業的綜合競争力。
雖然部分(fēn)企業尚缺少完善的人才建設戰略，但有(yǒu)些企業為(wèi)員工(gōng)提供了較有(yǒu)吸引力的薪資和福利待遇以及清晰的職業規劃，使得員工(gōng)們的歸屬感穩步提升，這對于企業乃至是整個定制家居行業的人才引流都有(yǒu)極大的幫助；
在定制家居行業員工(gōng)中(zhōng)，25到 35歲年齡段的員工(gōng)是主力，且本科(kē)學(xué)曆占着大部分(fēn)；就業渠道和來源主要是社會招聘，不屬于初次就業。他(tā)們中(zhōng)大部分(fēn)員工(gōng)會主動了解企業的人才培養政策和晉升渠道，并且具(jù)有(yǒu)相關的行業知識，認為(wèi)自己從事的工(gōng)作(zuò)與所學(xué)的專業契合度較高，同時更關心個人發展前途。
定制家居行業是一個年輕的行業，反映在員工(gōng)年齡段和員工(gōng)關心個人技(jì )能(néng)培養以及發展前途上，也反映在多(duō)數企業的人才儲備機制還沒有(yǒu)規範化、流程化上。相對成品家具(jù)企業，定制家居企業對人才更有(yǒu)吸引力。
在面對消費者的生活态度、居家生活需求變化等不同的行業趨勢時，企業應該及時作(zuò)出反應儲備人才，并完善人才儲備機制為(wèi)員工(gōng)提供晉升渠道、人才隊伍建設和培訓方案，鼓勵員工(gōng)參評職稱。
通過這幾方面來加強人才引進機制的完善，增強企業在行業内的競争力。優秀人才的引進能(néng)夠促進企業的良性發展；同時，企業的發展也可(kě)以為(wèi)員工(gōng)提供更好的機制，兩者相輔相成。
步入21世紀以來，定制家居行業通過不斷完善人才儲備機制和依托大規模柔性智能(néng)制造的基礎上,設計制造出滿足消費者個性化定制需求，更加多(duō)元化的産(chǎn)品與家居空間；
逐漸形成了珠三角産(chǎn)業集群等各具(jù)特色的定制家居産(chǎn)業集群區(qū),并擁有(yǒu)各種層次、各種規模企業共同發展的态勢，且仍在吸引投資。定制家居行業的資本規模較龐大，使其憑借資本的力量進入穩定發展階段。在未來這個行業也會更加出彩!
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