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2023,全屋定制拼什麽?拼韌性、拼内功!

類别:行業動态  作(zuò)者:泛家居圈  發布時間:2023-01-28 16:39:07 浏覽:2471 評論:0
内容摘要:2023年,全屋定制需要繼續在不确定性的“紅海”中(zhōng)砥砺前行,更需要尋找确定性的方向。從過去看未來,以下三大方向,是全屋定制增強韌性和内功的關鍵!
一個行業的發展總會有(yǒu)時代的特征,疫情時代,其特征在家居行業的表現是持續的不确定性。這種不确定性,對企業造成難以痊愈的陣痛,同時也考驗了企業應對沖擊的韌性和内功。

“千磨萬擊還堅勁,任爾東南西北風。”于全屋定制企業而言,韌性和内功,恰恰體(tǐ)現了其在面對某種沖擊或危機時的反應能(néng)力和抗擊能(néng)力,甚至是實現逆勢增長(cháng)的發展能(néng)力。

随着地産(chǎn)利好政策釋放以及疫情防控優化調整,家居行業也迎來了曙光。然而在疫情巨大的沖擊後,家居行業真的能(néng)迅速且徹底擺脫陰霾嗎?其實不然,經濟低迷期,消費乏力,不确定性尚存,防範危機于未然,仍是行業發展中(zhōng)需要面臨的重要課題。

2023年,全屋定制需要繼續在不确定性的“紅海”中(zhōng)砥砺前行,更需要尋找确定性的方向。從過去看未來,以下三大方向,是全屋定制增強韌性和内功的關鍵!


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創新(xīn)營銷,打造線(xiàn)上線(xiàn)下多(duō)渠道銷售
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家居行業的厮殺,一向火藥味十足,而品牌營銷正是其中(zhōng)一個無硝煙的戰場。互聯網發展日新(xīn)月異,僅僅依靠傳統營銷運營的方式已不能(néng)幫助品牌實現突破。如今,電(diàn)商(shāng)銷售、直播銷售已成常态,很(hěn)多(duō)品牌不再将銷售局限于賣場,紛紛發力線(xiàn)上運營營銷。除了公(gōng)交地鐵、高鐵機場等線(xiàn)下廣告,小(xiǎo)紅書、抖音、快手等平台也常見家居企業的身影。

如何玩轉營銷?既要做好内容,也要瞄準受衆。80後、90後、乃至00後是互聯網最龐大的用(yòng)戶群體(tǐ),也是家居行業的主要消費勢力。對于品牌的形象、概念以及産(chǎn)品,很(hěn)多(duō)人都是從網絡資訊中(zhōng)獲得了解和認知。因此,品牌在線(xiàn)上運營的内容尤其重要,唯有(yǒu)優質(zhì)内容,才會讓消費群體(tǐ)“多(duō)看一眼”,才能(néng)激發消費者進一步熟悉品牌。

除了利用(yòng)線(xiàn)上平台進行内容營銷,很(hěn)多(duō)品牌會借助“熱點”營銷直擊消費者。縱觀2022年,一些家居企業也憑着“蹭熱點”頻頻出圈。

“一家企業财務(wù)上的成功,也往往取決于它的市場營銷能(néng)力。”優秀的營銷,為(wèi)品牌增加溢價的同時,還會帶來更多(duō)經濟效益,可(kě)謂是一石激起千層浪。全屋定制如何通過營銷搶占先機,使線(xiàn)上運營與線(xiàn)下銷售相結合,為(wèi)經銷商(shāng)拓寬銷售渠道,更好地鏈接到消費者,這種延伸創作(zuò)的能(néng)力,仍需打磨。


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高質(zhì)産(chǎn)品,是品牌永恒不變的追求
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誠然,沒有(yǒu)優質(zhì)的産(chǎn)品,即使是被再好的營銷“轟炸”,消費者也不會“買單”。若然産(chǎn)品不過關,消費者既能(néng)“種草(cǎo)”,也能(néng)“拔草(cǎo)”。面對全屋定制激烈的競逐,高質(zhì)産(chǎn)品是最大的殺手锏。高質(zhì)的“質(zhì)”包括了産(chǎn)品的材料、設計以及服務(wù),這也是最能(néng)凸顯企業韌性和内功的武器。

據未來商(shāng)業智庫聯合天貓家裝(zhuāng)共同發布的《2022中(zhōng)國(guó)家裝(zhuāng)消費趨勢洞察》顯示,消費者選購(gòu)産(chǎn)品時,盡管對不同的産(chǎn)品類型有(yǒu)着不同的訴求,但是共性都是對環保要求極高。因此,對于全屋定制,推出符合環保主義的産(chǎn)品,或許更能(néng)引起消費者的共鳴。

而随着家居市場推出各種花(huā)樣的産(chǎn)品和套餐,消費者變得更加敏銳和挑剔,個性化定制成為(wèi)消費者的偏好。

從單品類産(chǎn)品向多(duō)品類産(chǎn)品融合,是全屋定制發展的必然趨勢。近年來,全屋定制不斷延伸進化,從整家到整裝(zhuāng),品牌戰略層出不窮。在産(chǎn)品為(wèi)王、用(yòng)戶至上的市場上,全屋定制唯有(yǒu)圍繞用(yòng)戶的消費傾向、消費習慣、消費心理(lǐ)以及興趣愛好,為(wèi)用(yòng)戶打造高品質(zhì)、多(duō)功能(néng)、一站式的整套産(chǎn)品解決方案,才能(néng)形成用(yòng)戶與品牌的“雙向奔赴”。可(kě)以說,誰能(néng)夠強化内功、把握趨勢、抓住主流,誰就能(néng)夠俘獲更多(duō)的消費者。

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招賢納士,打造智慧人才梯隊
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人既盡其才,則百事俱舉。對于家居行業而言,人才優勢就是發展優勢。對人才愈重視,全屋定制就愈快取得巨大的成功,甚至是跨越式的“彎道超車(chē)”發展。

一個偉大的企業,背後自然少不了精(jīng)兵良将的運籌帷幄。毫無疑問,企業要有(yǒu)所成就,就要靠人才,這是增強企業韌性和内功的重要法寶。2023年,家居行業人才争奪之戰号角已吹響!

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結語
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随着異業巨頭相繼跨界定制、入局整裝(zhuāng),家居行業的競争沒有(yǒu)最激烈,隻有(yǒu)更激烈。

“得天下者,先自得者也;能(néng)勝強敵者,先自勝者也。”未來仍充滿諸多(duō)不确定性,全屋定制唯有(yǒu)拼韌性、拼内功,才能(néng)在後疫情時代跳出行業“紅海”,開辟出屬于自己的“藍海”市場!先戰勝自己,再戰勝對手。範居士相信,待到春暖花(huā)開時,全屋定制必定能(néng)功成業就!
本文(wén)标簽: 全屋定制

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